Sikkerhedspsykologisk rådgivning
Jeg fusionerer psykologfaglig indsigt med erfaring og discipliner fra sikkerheds- og risikoledelse. Den tværfaglighed hjælper organisationer i arbejdsmiljø-, trivsels- og sikkerhedsudfordringer, som vores samtid bringer.
Sikkerhedspsykologiske indsigter
Sikkerhedspsykologi handler om, hvordan vi beskytter både medarbejdere og organisationen, når arbejdet er komplekst og stiller høje krav. Det drejer sig om, hvordan adfærd, tænkning og følelser påvirker sikkerhed, risikohåndtering og arbejdsmiljø. Mit fokus er især på at træffe beslutninger under pres, reaktioner på risici og det samarbejde, der skal til for at forebygge ulykker, fejl og mistrivsel.
Kriseledelse
Kriseledelse handler stadig mere om at forebygge end om akut krisehåndtering. Det handler om at tage ansvar for at beskytte sine medarbejdere og sin forretning, inden krisen rammer.
Højrisikoarbejde
Arbejdet i højrisikomiljøer kræver mental robusthed, at tage beslutninger under pres og forstå hvordan mennesker reagerer i ekstreme situationer. Det er afgørende at støtte ledere og medarbejdere i at træffe de rette beslutninger.
Psykosocialt beredskab
Organisationer, ledere og medarbejdere skal forberede sig på at håndtere mentale og følelsesmæssige konsekvenser af kriser med fokus på at støtte psykologisk trivsel og håndtering af stress og traumer.
"Det har aldrig være vigtigere at passe rigtig godt på medarbejdere, ledere og organisationen"
Når arbejdet er komplekst, og presset er højt, er det ikke nok med procedurer og regler. Det handler også om mennesker, og om hvordan vi tænker, samarbejder og træffer beslutninger. Det er afgørende at forstå balancen mellem arbejdsbelastning og de ressourcer, vi har til rådighed for at håndtere arbejdskrav. Når kravene bliver for høje, og ressourcerne for lave, øges risikoen for stress, udbrændthed og fejl. Derfor er det vigtigt at arbejde med at skabe en passende balance, hvor vi har de nødvendige ressourcer til at håndtere de udfordringer, vi står overfor.
Jeg rådgiver organisationer, der ønsker at tage sikkerheden seriøst og arbejde strategisk med adfærd, kultur og beslutningstagning.
Sikkerhedsorganisation
Omfatter formelle strukturer, roller og ansvarsområder, der understøtter arbejdet med sikkerhed og kriser. Det handler om at etablere klare ansvarsområder og effektive samarbejdsveje og kommunikationskanaler.
Er din sikkerhedsorganisationen i stand til at reagere hurtigt og effektivt, når der opstår udfordringer?
Er det tydeligt, hvem der gør hvad, og hvordan beslutninger træffes, især når det virkelig gælder?
Sikkerhedskultur
Refererer til fælles værdier, normer og adfærdsmønstre, der præger din organisations tilgang til sikkerhed og risikohåndtering. Det handler om, hvordan sikkerhed tænkes og kommunikeres i det daglige arbejde.
Hvordan bliver sikkerhed prioriteret hos jer?
Hvilke signaler sender ledelsen og medarbejderne om, hvad der virkelig betyder noget?
Sikkerhedsperformance
Handler om din organisations evne til at opnå sikre resultater. Det kan måles i form af fravær af hændelser og i indikatorer som adfærd, opmærksomhed og læring.
Er sikkerhedsperformace udelukkende fravær af ulykker, eller er der også en kultur for kontinuerlig læring og forbedring?
Hvordan fanger I de små tegn på, at noget kan være på vej til at gå galt, også før det bliver et problem?
Beslutningstagning under pres
Refererer til de kognitive og emotionelle processer, der aktiveres, når mennesker skal træffe hurtige valg i komplekse eller risikofyldte situationer.
Hvordan håndterer I beslutninger i pressede situationer?
Hvordan sikrer I, at medarbejderne træffer informerede valg, selv når de står under stort pres?
Eksponering for risikofaktorer
Refererer til hvordan medarbejdere kan udvikle stress eller udmattelse, hvis de regelmæssigt udsættes for risikofaktorer såsom høje følelsesmæssige krav, stor arbejdsmængde og tidspres, uklare og modstridende krav eller fysiske og mentale vold og trusler.
Hvad sker der, når medarbejdere gentagne gange udsættes for risikofaktorer, både fysiske og mentale?
Hvordan påvirker det beslutningstagning, adfærd og langsigtet trivsel?
Normalisering af afvigelser
Den proces hvor små afvigelser fra sikker praksis gradvist bliver accepteret som normalt, især når der ikke umiddelbart sker noget alvorligt.
Hvordan opstår små afvigelser hos jer og hvordan bliver de håndteret?
Hvordan kan I identificere og korrigere sådanne afvigelser, før de udvikler sig til større problemer eller forråelse?
Ræk endelig ud
Har du spørgsmål, eller ønsker du mere viden om, hvordan sikkerheds- og erhvervspsykologi kan styrke trivsel og præstation i din organisation, så ræk ud. Jeg har åbent på telefonen mandag til fredag fra kl. 8-16. Hvis ikke jeg tager den, kan du blot sende mig en sms, så jeg ringer jeg dig op.
Telefon: +45 25 37 70 7o
Email: ejkt@kalsbeektoppenberg.dk
Skriv direkte til mig her
Kontakt mig
Psykolog Kalsbeek Toppenberg
1427 Christianshavn
CVR: 45512398